11/01/2021
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In questo articolo vediamo come il software T-PPM viene in aiuto nel caso in cui sorga la necessità di spostare la pertinenza di alcune attività lavorative consuntivate da un progetto ad un altro mediante API o una pratica interfaccia di gestione di questo processo.
Continua a leggere... 05/08/2020
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Il diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra la pianificazione delle attività previste in un progetto. In questo articolo vediamo l'origine del Gantt, come si compone, gli obiettivi e l'utilità ed alcuni esempi
Continua a leggere... 03/08/2020
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In questa seconda parte dell'articolo descrivo l'esempio di una semplice WBS di progetto relativa alle attività di commercializzazione e distribuzoine di un prodotto software
Continua a leggere... 04/05/2020
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Presentiamo in questo articolo le caratteristiche dell'innovativo software T-GANTT integrato in T-PPM. Questo articolo è accompagnato da un video di poco meno di un minuto che mostra come organizzare le WBS di progetto. Tutti gli strumenti integrati in T-PPM sono studiati per agevolare il lavoro dei project managers!
Continua a leggere... 20/04/2020
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Nel project management è necessario definire un budget cercando di prevedere il più dettagliatamente possibile tutti i costi, sia del personale che dei materiali e costi di struttura. Ma ancora più conveniente è definire i costi e ricavi nelle fasi temporali.
Continua a leggere... 17/01/2020
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In questo primo atricolo descrivo un esempio di una semplice WBS di progetto il cui fine è la progettazione e realizzaione di un nuovo prodotto software da commercializzare
Continua a leggere... 27/12/2019
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Proseguiamo il ciclo riguardante le metodologie Agile introducendo uno degli approcci più famosi: il framework Scrum.
Continua a leggere... 06/11/2019
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In questo articolo descriviamo la filosofia alla base delle cosiddette metodologie "Agile" per lo sviluppo di software e i suoi principi fondamentali.
Continua a leggere... 15/10/2019
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In questo articolo cerco di spiegare quali sono le caratteristiche dei software che permettono di gestire e organizzare il lavoro tramite il sistema dei kanban introdotto dalla Toyota nel dopoguerra come metodo di organizzazione della produzione.
Continua a leggere... 08/07/2019
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Scopri l'importanza della scelta del team nel project management. Questo articolo mette in luce come un project manager competente analizza le competenze necessarie, coinvolge tempestivamente il team, assegna ruoli chiari e promuove una comunicazione aperta e una collaborazione efficace. Con un team ben strutturato, il project manager guida il progetto verso il successo, ottenendo risultati straordinari per l'azienda
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